Personal2019-08-05T15:27:17+00:00

PersonalEntwicklung.

87% der Marktführer begründen ihren Erfolg mit der konsequenten und zielgerichten Entwicklung ihrer Mitarbeiter – und sie machen Personalentwicklung und Weiterbildung im Unternehmen zur Chefsache.

Welche Kompetenzen brauchen Ihre Mitarbeiter morgen? Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Ist-Situation und künftige Herausforderungen, legen Qualifikationsziele fest und definieren nachhaltige und wertschöpfende Maßnahmen, die Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile schaffen bzw. sichern.

Bei diesen und weiteren Fragestellungen begleiten wir Sie gerne.

Mitarbeiter führen.

New Leadership – hat die klassische Hierarchie jetzt ausgedient? Digitale Vernetzung, ein hoher Veränderungsbedarf und ein steigendes Maß an Team- und Projektarbeit machen ein verändertes Führungsverhalten notwendig.

Zeitgemäßes Führungsverständnis verlangt neben Fach- und Methodenkompetenz vor allem soziale, emotionale und systemische Kompetenzen.

Wir konzipieren Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Führungskräfte, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Ziele setzen, planen, organisieren und kontrollieren genügt heute nicht mehr. Gefragt ist die Führungskraft als Vorbild und Coach, die Selbstverantwortung und Kollaboration fördert. Wir definieren mit Ihnen Ihre zentralen Erfolgsfaktoren zeitgemäßer Führung. Ihren Führungskräften stehen wir als Coach zur Seite.

Mitarbeiter entwickeln

Menschen kann man nicht managen. Unser Credo in der Personalentwicklung ist es, Rahmenbedingungen und Beziehungen zu schaffen, in denen Motivation und Lust an Leistung entsteht. Wie können Ihre Mitarbeiter die individuellen Stärken und Fähigkeiten für den Gesamterfolg optimal einbringen?

Instrumente der Potenzialerkennung zeigen Ressourcen und Potenziale bei MitarbeiterInnen und Führungskräften auf und erlauben gezielte Entwicklung, Aufbau und Einsatz von Personal. Wir helfen Ihnen, die geeigneten und passenden Tools zu implementieren.

Vom Onboarding-Programm zum Start, über Trainings zu Schlüsselqualifikationen mit innovativen Lernansätzen und -instrumenten, bis zu individuellen Mentoring- und Coachingprogrammen, erarbeiten wir gemeinsam Ihr firmenspezifisches Qualifizierungsprogramm und sorgen für eine zielgerichtete Umsetzung.

NEHMEN SIE
TEIL.

…an unserem Arbeitskreis „Fehlzeiten reduzieren- Mitarbeiter motivieren“

CUM NOBIS hat gemeinsam mit dem Unternehmerverband DIE FAMILIENUNTERNEHMER und DIE JUNGEN UNTERNEHMER im RK Württemberg einen Arbeitskreis zum Thema „Fehlzeiten reduzieren- Mitarbeiter motivieren“ initiiert. Mehr Infos

Mitarbeiter binden.

Qualifizierte Mitarbeiter zu finden, reicht nicht. Man muss es auch schaffen, diese dauerhaft an sich zu binden. Talente bleiben, wenn sie wertgeschätzt werden, Verantwortung übernehmen und den Unternehmenserfolg mitgestalten können. Wie halten Sie Ihre besten Talente?

Gesunde Mitarbeiter sind eine entscheidende Ressource für den Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter. Tragen Sie als Unternehmen dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter leistungsfähig und gesund bleiben. Wir helfen Ihnen, konkrete Maßnahmen für die psychische Gesundheit, ein gesundes Miteinander und einen guten Umgang mit Stress im Unternehmen zu etablieren.

Zur Personalentwicklung gehört es auch, den Mitarbeitern Karrieremöglichkeiten im Unternehmen zu bieten. Eine systematische Laufbahnplanung macht Karriere- und Besetzungsmöglichkeiten transparent, sorgt für langfristig qualifiziertes und motiviertes Personal und erleichtert die Personalbedarfsplanung. Wir unterstützen Sie dabei, ein passendes Konzept zu entwickeln und umzusetzen.

Mit unserer digitalen Mitarbeiterbefragung finden Sie heraus, wie zufrieden, gesund und motiviert ihre Mitarbeiter sind. Stärken und Potentiale werden sichtbar, konkreter Verbesserungsbedarf wird ermittelt und die Führungsarbeit verbessert.

Fehlbesetzungen sind teuer! Gerade wenn es wenig Bewerber gibt, sollte man genauer hinschauen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Rekrutierungskonzept modern und attraktiv zu gestalten und begleiten Sie von der Zielgruppenansprache bis zum Onboarding-Prozess.

Mitarbeiter finden.

Qualität und Engagement der Mitarbeiter sind maßgebend für die Zukunft der Unternehmen. Gleichzeitig steht eine schrumpfende Zahl von Arbeitnehmern für immer anspruchsvollere Jobs zur Verfügung. Fachkräfte können unter einer Vielzahl von Arbeitgebern wählen. Die Generationen Y und Z haben veränderte Erwartungen an das Arbeitsleben. Unternehmen müssen sich in Zukunft einiges einfallen lassen. Wir helfen Ihnen, den „War for Talents“ zu gewinnen!

„Ich möchte mich herzlich bei CUM NOBIS für den extrem hilfreichen Lehrgang ‚Praxiswissen Führung‘ bedanken. Die Inhalte, Übungen und Diskussionen haben mich in meinem Führungsalltag ein großes Stück vorangebracht.“

Hendrik Köhler, Octapharma GmbH

„Durch das Coaching mit Frau Knauer konnte ich mich persönlich stark weiterentwickeln. In meinem Auftreten und Handeln bin ich sicherer und reflektierter geworden und gewinne schneller den Überblick, auch in anspruchsvollen Situationen.“

Sven Brüninghoff, Brüninghoff GmbH

UNSERE DNA
MENSCHEN IN ORGANISATIONEN

Der Führungskräfte-Lehrgang für das Handwerk

Offene Veranstaltung

Modul 1 – 14./15: Januar 2020

Modul 2 – 20./21.Februar 2020

Flyer

Das Konflikt-Management-System für mittelständische Unternehmen.

Mehr Infos direkt auf unserer Homepage.

Zum Flyer

KONTAKT

  • Kühsteiggasse 34, 72581 Dettingen an der Erms
  • +49 (0)7123 97 57 0

Systemischer Tag 2019

Hier finden Sie den Rückblick inklusive Video und Fotos

Systemischer Tag am 17. Oktober 2019

Der systemische Tag ist eine exklusive Veranstaltungsreihe mit richtungsweisenden Persönlichkeiten aus der systemischen Weiterbildungsszene. Führungskräfte investieren viel Zeit für das Management unterschiedlicher Ziele, Interessen, Konzepte, Meinungen, Arbeitsstile etc. Gelingt das nicht, können sich Differenzen zu massiven Konflikten auswachsen. Anmeldung

Systemischer Tag am 17. Oktober 2019