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CUMNOBIShome2020-12-14T10:04:50+01:00

Willkommen bei CUM NOBIS

Wer sind wir?

Wir stehen seit 30 Jahren für wirksame Lösungen und individuelle Umsetzungsbegleitungen im Bereich Personal und Organisation. Das Familienunternehmen CUM NOBIS führen wir bereits in der zweiten Generation. Langjährige Erfahrung verbinden wir mit neuen Ansätzen. Wir lieben die vielfältigen Aufgabenstellungen und Herausforderungen mit Menschen in Organisationen.

Unter dem Dach der Opath GmbH bündeln wir die Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Nachfolgeberatung, Organisations- und Personalentwicklung. Dadurch können wir alle notwendigen Maßnahmen für unsere Kunden von CUM NOBIS aus einer Hand passgenau koordinieren.

Overloaded?

FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
DIGITAL?

Von Personaler zu Personaler: Wie gelingt Nachwuchsführungskräfte-Entwicklung auch digital? Mehr Infos…

Coaching für Unternehmer

 

Unternehmer-Coachings bieten die Chance, vielfältige Themen aus dem unternehmerischen Alltag zu bearbeiten. Das können z. B. strategische Fragen, Personal- und Kommunikationsthemen oder die eigene Wirkung sein. Ein gutes Coaching unterstützt bei der Erarbeitung von Lösungen hinter denen man selbst steht und die zu besseren Ergebnissen führen.

Erleben Sie unsere Coaching-Expertin Jutta Knauer im Gespräch mit dem Unternehmer Carl Wolfgang Finck, Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter der RST Recycling und Sanierung Thale GmbH, zum Thema Unternehmer-Coaching. 

Teil 3 „Coaching oder Gespräch mit einem Kollegen?“

Teil 5 „Hypnosystemische Ansätze beim Coaching“

Coaching im Trend

Coaching hat sich als hochwirksames Instrument in der Führungskräfte- und Fachkräfteentwicklung etabliert. Daneben rücken auch weitere individuelle Formate wie Mentoring und Supervision in den Fokus und verdrängen zunehmend standardisierte Seminarangebote. Die Anlässe für Coaching finden sich in allen Karrierelevels.

Typische Anliegen sind: Beziehungsthemen und Konfliktsituationen, Erweiterung von Führungskompetenzen, Begleitung bei Umstrukturierung, im Umgang mit Veränderungen, bei Ängsten wie z. B. Lampenfieber oder Stress und hoher Belastung.

Coachinganlass: Neu in Führung

Eine sehr praxisnahe und persönliche Unterstützung kann Coaching für Nachfolger, junge und zukünftige Führungskräfte leisten. Führung muss man lernen!

Um den Rollenwechsel gut zu gestalten, hilft es, sich mit einem neutralen Sparringspartner mit den eigenen Werten auseinanderzusetzen und wichtige Führungsmethoden für die tägliche Praxis kennenzulernen. Auch können typische und schwierige Führungssituationen mit dem Coach geübt und reflektiert werden.

Coachinggründe für Unternehmer und oberes Management

Coaching als Erfolgsverstärker nutzen! Unternehmer und Führungskräfte erhalten oft wenig Feedback. Umso mehr benötigen sie den Raum für Reflexion, um ihre Haltung und Handlungen zu überprüfen.

Coaching hilft dabei, Klarheit zu gewinnen und Lösungen und Handlungsalternativen für komplexe und schwierige Situationen zu finden.

KONFLIKTE managen

 

Das Konflikt-Management-System für mittelständische Unternehmen

Optionale Bestandteile des Konflikt-Management-Systems verbessern den Umgang mit Konflikten und die Konfliktkultur. Kosten durch Konflikte werden erheblich reduziert.

  • Konflikt- und Verhandlungstrainings zur Stärkung der Konfliktkompetenz
  • Coachings in Konfliktsituationen
  • Teamentwicklungen zur Verbesserung der Konfliktkultur
  • Ausbildung unternehmensinterner Mediatoren
  • Gestaltung eines Prozesses zur projektbegleitenden Mediation
  • Schaffung externer und interner Konfliktanlaufstellen / Mediation

Bedarf und Umfang eines individuellen Konflikt-Management-Systems werden gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften, Personalverantwortlichen, Betriebsrat erarbeitet.

LEHRGANG MIT TIEFGANG.

Die Teilnehmer des Lehrgangs für Nachfolger von Familienunternehmen im Handwerk berichten begeistert über den starken Praxisbezug und der Chance zum Austausch mit Gleichgesinnten. Entwickelt wurde der Lehrgang von Jutta Knauer und Tobias Augsten. Die Ausbildung erfolgte über neun Module in eineinhalb Jahren. Zum Artikel

Das sagen unsere Kunden

Rückblick Systemische Tage

UNSERE DNA 
MENSCHEN IN ORGANISATIONEN

Neu: Video über die Entwicklung von Selbstführungskompetenzen

Interessieren Sie sich dafür, wie Sie und/oder Ihr Unternehmen aus der Situation einer zu hohen Arbeitslast erfolgreich herauskommen?

Anhand des Videos über die Entwicklung von Selbstführungskompetenzen sehen Sie einen Ansatz, wie Sie mit hoher Arbeitsbelastung besser umgehen können.

19.11.20; 12-13 Uhr – Overloaded – Wenn die Arbeitslast zu hoch ist.

Eine hohe Arbeitslast kann schwerwiegende psychische und physische Folgen haben.

Interessieren Sie sich dafür, wie Sie und/oder Ihr Unternehmen aus dieser Situation erfolgreich herauskommen? In unserer einstündigen Online-Veranstaltung stellen wir in kurzen Slots Quick Wins und verschiedene Lösungsansätze vor.

Teilnahmelink(kostenlose Teilnahme)

Lassen Sie sich bei unserer Q&A-Session Ihre Fragen live von den spezifischen Experten aus unserer Kooperation beantworten.

Nachwuchsführungskräfteentwicklung – digital?

Welche digitalen Formate unterstützen gezielt insbesondere junge – krisenunerfahrene – Führungskräfte in ihrer ersten Führungsposition bei der Entwicklung notwendiger Rollen- und Handlungskompetenzen? Mehr Infos hier

FÜHRUNG IM DEMOGRAPHISCHEN WANDEL

In noch nie dagewesener Weise steigt das Durchschnittsalter der Beschäftigten in vielen Unternehmen. Der demographische Wandel wird dadurch zu einer der zentralen Herausforderungen für viele Unternehmen und Führungskräfte.

Mehr dazu im Artikel von Tobias Augsten

Wir bieten eine Weiterbildungsmöglichkeit mit dem Experten Prof. Florian Kunze zu diesem Thema in 2021 in Reutlingen. Gerne merken wir Sie für die Veranstaltung vor.

VIDEO UNTERNEHMER-COACHING

Coaching für Unternehmer/innen und Führungskräfte

Videointerview zum Thema Unternehmer-Coaching – alle Teile sind jetzt online!

  1. Coachinganlässe
  2. Was macht einen guten Coach aus?
  3. Coaching vs. Gespräch mit einem Kollegen
  4. Ergebnis der bis jetzt wahrgenommenen Coachingeinheiten 
  5. Hypnosystemische Ansätze 
  6. Coaching-Situationen für Unternehmer und Führungskräfte
  7. Virtuelles Coaching vs. Präsenzcoaching

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GENE­RA­TIONEN ERFOLG­­REICH FÜHREN – Jetzt anmelden!

Am 05. Nov. 2020 widmen wir uns auf Wunsch einiger Kunden im Rahmen unserer jährlichen Veranstaltungsreihe gemeinsam mit Prof. Florian Kunze dem Thema:

GENE­RA­TIONEN ERFOLG­­REICH FÜHREN ­

Effektive Führung und Personal­­management im demo­­graphi­­schen Wandel

Mehr auf unserer Webseite.

Anmeldungen sind ab sofort möglich.

 

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CoachingWerkstatt 15.-17. November 2020 in Bad Wörishofen

Nachdem die CoachingWerkstatt Juli ’20 schnell ausgebucht war, bieten wir in diesem Jahr einen zweiten Termin an.

Anmeldungen sind ab sofort möglich: anmeldung@cumnobis.de

Mehr Infos

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05-07.07.2020 COACHING-WERKSTATT FÜR UNTERNEHMERINNEN

Schöpfen Sie neue Kraft und gönnen Sie sich 2 Tage Zeit für sich selbst, Ihre Ziele und das Bearbeiten von persönlichen Anliegen. Stärken Sie Ihre Persönlichkeit und nutzen Sie die Gelegenheit, das eigene Unternehmen und Ihre aktuelle berufliche Situation aus der Vogelperspektive zu betrachten.

 

Der Führungskräfte-Lehrgang für das Handwerk

Offene Veranstaltung

Modul 1 – 14./15: Januar 2020

Modul 2 – 20./21.Februar 2020

Flyer

Das Konflikt-Management-System für mittelständische Unternehmen.

Mehr Infos direkt auf unserer Homepage.

Zum Flyer

KONTAKT

  • Kühsteiggasse 34, 72581 Dettingen an der Erms
  • +49 (0)7123 97 57 0

Systemischer Tag 2019

Hier finden Sie den Rückblick inklusive Video und Fotos

Systemischer Tag am 17. Oktober 2019

Der systemische Tag ist eine exklusive Veranstaltungsreihe mit richtungsweisenden Persönlichkeiten aus der systemischen Weiterbildungsszene. Führungskräfte investieren viel Zeit für das Management unterschiedlicher Ziele, Interessen, Konzepte, Meinungen, Arbeitsstile etc. Gelingt das nicht, können sich Differenzen zu massiven Konflikten auswachsen. Anmeldung

Systemischer Tag am 17. Oktober 2019

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