Tobias Augsten

Experte für Strategie, Cockpit und Nachfolge
"Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorauszusagen, sondern auf die Zukunft vorbereitet zu sein." Perikles
Kompetenzen und Qualifikationen
Diplomkaufmann Tobias Augsten trat 1993 direkt nach seinem Universitätsabschluss die Nachfolge im eigenen Familienunternehmen an und war 7 Jahre in der Geschäftsführung.
Seine akademische Ausbildung absolvierte er an der Universität Bayreuth. Sein fundiertes Wissen in den Bereichen Industriebetriebslehre und Finanzen erweitert er mit einem Studium zum Immobilienökonom an den European Business School von Oestrich-Winkel. Im Jahr 2009/2010 absolvierte er eine systemische Ausbildung am ISBW Wiesloch. Er ist fachlicher Leiter des Lehrgangs „Strategieumsetzung“ beim Euroforum Verlag und Lehrbeauftragter an der Zeppelin Universität Friedrichshafen.Tobias Augsten ist Mitglied der Strategic Planning Society in London.
Sein fachlicher Schwerpunkt liegt in der Beratung von Familienunternehmen. Tobias Augsten begleitet Unternehmer insbesondere in den Themen Nachfolge, Strategie und Kennzahlensysteme. Er hat bisher mehr als 70 Familienunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen strategisch begleitet. Tobias Augsten ist Gesellschafter von Weissman & Cie. und seit 2011 Aufsichtsrat der Rödl Consulting AG. Im Jahr 2011 nahm er für Weissman & Cie. von dem Magazin Wirtschaftswoche die Auszeichnung als beste Strategieberatung Deutschlands entgegen.
Themen
- Strategieentwicklung und-implementierung
- Unternehmenssteuerung und Cockpit
- Internationalisierungsstrategien
- Unternehmercoaching
- Nachfolgeprozesse
- MBO Begleitung
- M&A Begleitung
Referenzen
Ausgewählte Schlüsselprojekte- Ausgründung eines Unternehmens der Kreislaufwirtschaft aus einem Konzern
- Entwicklung einer Organisation mit Banklizenz
- Aufbau eines Cockpitsystems für ein internationales Unternehmen mit über 4 Mrd. Euro Umsatz
- Standortevaluation für eine Standortgründung in Asien
- Ressortverteilung der Geschäftsleitung für mehrere Unternehmen
- Besetzung und Ausbildung eines Verwaltungsrates
- Nachfolgeregelung bei mehreren Unternehmen
- Internationalisierungsstrategie für einen Pharmahersteller
- Konzeption und Leitung eines Erfahrungskreises mehrerer Brauereien
Kategorien
Controlling/ Finanzen, Strategie/ Organisationsentwicklung






