Reinhard Breuel

Reinhard Breuel

Experte für Organisations- und Teamentwicklung

Die Stärken einzelner, eines Teams oder eines Unternehmens als Ganzes entwickeln und zur Wirkung kommen lassen.

Kompetenzen und Qualifikationen

Reinhard Breuel, Betriebswirt, hat sich schon immer mit Fragen der Organisationsentwicklung beschäftigt.  Seine frühe „Arbeit“ als Jugendleiter von Gruppen Jugendlicher und später junger Erwachsener hat ihn für seine  Arbeit grundlegend geprägt. Er zählt sich zu den aktiven, unternehmerischen Typen, ist energievoll und kann sich gut auf andere und ihre Probleme einlassen.
Seit 1980 arbeitet Reinhard Breuel freiberuflich als Trainer und Berater und ist Firmengründer und geschäftsführender Gesellschafter der Breuel & Partner GmbH, in der er die Geschicke des erfolgreichen Unternehmens in einem ausgewählten Kreis kompetenter Gesellschafter und Trainer entscheidend mitgestaltet. Seit 1995 leitet  er außerdem als persönlich haftender Gesellschafter und Geschäftsführer ein 130-Betten-Hotel mit über 30 Mitarbeitern. Diese Aufgabe sieht er als wichtigen Teil seines Lernens und Erfahrens, da er sich mit vielen Facetten der Führung intensiv auseinander setzen musste/durfte. Hier hat er die Grenzen seiner Möglichkeit und Macht als Führungskraft erfahren und hat erlebt, was Mitarbeiter bewegt und wie er Motivation unterstützen und Mitarbeiter fördern kann.

Seine persönliche Entwicklung bei der Arbeit mit Unternehmen, mit Gruppen und Einzelnen, aber auch in der eigenen Firma und in kontinuierlicher Weiterbildung, hat dazu geführt, Beratungs- und Trainingssituationen ganzheitlich zu betrachten und zu gestalten. Dies bedeutet für Reinhard Breuel, bei einzelnen Personen, bei Gruppen und Organisationen sowohl den „Bauchling“ wie den „Kopfling“ anzusprechen.

Themen
  • Gruppendynamik und Selbsterfahrung
  • Forcing (Stärke zeigen, Durchsetzen, Grenzen ausloten...)
  • Teamentwicklung
  • Ausbildung und Weiterbildung von Trainern
  • Klausuren mit Geschäftsleitungsteams
  • Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften
  • Coaching und Beratung von Führungskräften, Vorständen, Unternehmern einzeln und in Gruppen
  • Auswahlprozesse für wichtige Personalentscheidungen
  • Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, insbesondere in Veränderungssituationen
Referenzen
  • Alpenhain GmbH & Co.KG
  • Bristol Myers Squibb
  • Fujitsu Technology Solutions GmbH
  • Standard Life Versicherungsgruppe
  • Stadtwerke München
  • E-Plus Mobilfunk GmbH & Co.KG
  • Frischpack GmbH & Co.KG
  • Sparkasse Ebersberg
  • Sparkasse Niederbayern-Mitte
  • Sparkasse Vogtland
Kategorien
Führung/ Management, Persönlichkeit/ Teamentwicklung
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