Stabwechsel - fit für die Übergabe
Die Unternehmensnachfolge rechtzeitig und richtig planen
Der Rückzug aus dem Lebenswerk – nicht leicht für die Unternehmerpersönlichkeit. Es kostet Überwindung, sich von dem selbst aufgebauten Unternehmen zu lösen und einem anderen den Chefsessel zu überlassen, selbst wenn es die eigenen Kinder sind. Die Unternehmensnachfolge strukturiert und systematisch anzugehen ist eine unternehmerische Aufgabe höchster Rangordnung und eine Herausforderung, der sich jeder Inhaber und Geschäftsführer eines Betriebes frühzeitig stellen sollte. Zur Absicherung der Zukunft von Familie, Nachkommen und Unternehmen. Damit auch die Erben, bzw. die nächsten Inhaber stolz auf ihr Unternehmen und die Mitarbeiter sein können.
Vom Konflikt zur Lösung
Der Generationswechsel in einem Unternehmen ist für alle Beteiligten ein markanter Lebenseinschnitt. Zwar wünschen sich alle einen harmonischen Wechsel, die Praxis sieht jedoch oft anders aus. In der Zeit des Unternehmensübergangs treten erfahrungsgemäß immer wieder Konflikte auf, die vermieden werden könnten. Werden sie nicht gelöst, so kann sich dies nachteilig auf Unternehmerfamilie und Unternehmen auswirken. Ein Lebenstraum könnte dann zum Alptraum werden. Beispiele gibt es zahlreiche. Doch dies muss nicht sein.
