CUM NOBIS Kompaktseminare von A wie Analyse bis Z wie Zielvereinbarung

Damit Sie nicht die Katze im Sack kaufen, machen wir Ihnen folgendes Angebot: Wir kommen für ein 3-stündiges Training zu Ihnen. Sie gewinnen Einblick in unsere Seminare, aktualisieren Ihr Know-How und erhalten neue Impulse. Wir bieten Kompaktseminare im Umfang von 3 Stunden zu unterschiedlichen Themen zum Preis von € 750,00 zzgl. Mwst. und Spesen. Die Konzeption und Umsetzung stimmen wir im Gespräch mit Ihnen auf Ihren konkreten Bedarf ab.

Mögliche Themen:

Mitarbeiter halten - binden - weiterentwickeln: Gezielte Personalentwicklung bietet einem Unternehmen die Möglichkeit, gute Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden und gute neue zu gewinnen. Ob in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, im Vertrieb, in der Verwaltung oder in der Produktion Spitzenleistungen von motivierten Mitarbeitern gebracht werden, liegt entscheidend an der Fähigkeit ihrer Führungskräfte, sie zu beurteilen, zu führen und zu fördern. Doch welche Weiterbildungsmaßnahmen sind es, die Unternehmen und Fach- und Führungskräfte im Rahmen ihrer Entwicklung brauchen? Ermitteln Sie in diesem Workshop den tatsächlichen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen. Häufig weicht der vermutete Trainingsbedarf vom tatsächlichen Bedarf ab und nicht immer sind die zunächst angedachten Wege auch auf den zweiten Blick sinnvoll. Es ist wesentlich, herauszufinden, was das Unternehmen und die Mitarbeiter  tatsächlich weiterbringt. Die Kernfrage vor jeder Maßnahme lautet: Was macht wie Sinn für wen?  Am Ende des 3-stündigen Workshops besteht Klarheit über den Status Quo und den Entwicklungsbedarf. So wird eine bedarfsgerechte, an Aufgaben und Anforderungen orientierte Gestaltung der Weiterbildungsmaßnahmen möglich, die gezielt auf die betrieblichen und persönlichen Bedürfnisse ausgerichtet ist.

Überzeugende Verkaufsgespräche: Was den erfolgreichen vom erfolglosen Verkäufer unterscheidet, ist die Fähigkeit, seine Kunden nicht nur durch Produktkenntnis und ausgefeilte Verkaufstechnik zu überzeugen, sondern sich logisch und psychologisch richtig zu verhalten. Und dies vom ersten Augenblick der Kontaktaufnahme. Gefühle spielen dabei eine entscheidende Rolle. Aus der Wissenschaft wissen wir, dass sie uns maßgeblich beeinflussen. Manche Wissenschaftler behaupten bis zu 95% und mehr. Der richtige Umgang damit eröffnet  einen Ozean an Möglichkeiten und bietet die Chance vom Verkäufer zum Beziehungsmanager zu werden, mit dem jeder gerne Geschäfte macht.  In prägnanten Theorieinputs erhalten Sie erfolgsrelevantes Wissen für überzeugende Verkaufsgespräche und eine gelingende Kommunikation. Nach dem Workshop wissen Sie, welche Verhaltensweisen wann gefragt sind und zum Erfolg führen und welche eher hinderlich sind.

Körpersprache:In der modernen Geschäftswelt hängt Erfolg nicht allein von Können und Belastbarkeit ab, sondern immer mehr auch von der Kommunikationsfähigkeit des Einzelnen. Die Körpersprache ist dabei ein elementarer Bestandteil. Die Aussagekraft der Körpersprache können Sie sich gezielt zunutze machen für mehr Motivation und Spaß durch eine gekonnte Gesprächsführung - im Alltag wie im Berufsleben. Die Körpersprache ist keine Geheimsprache. Wir können lernen, sie zu verstehen und ihren Botschaften zu vertrauen. Die Zeichen der Körpersprache zu (er-)kennen, sie richtig auszulegen und selbst anzuwenden, erleichtert jede Art von Kommunikation. Der Körper lügt nicht, und wer seine Signale versteht, kann seinem Gegenüber positiv entgegentreten und dessen „Wellenlänge“ erreichen. Mit diesem Wissen verbessern Sie nicht nur das Verhältnis zu Mitarbeitern und Kunden, sondern lernen auch, Ihre eigenen Standpunkte deutlicher zu vertreten.

Zeit- und Selbstmanagement:Mit  einem effizienten Zeit- und Selbstmanagement erhöhen Sie nicht nur die Effektivität Ihrer Arbeit und sichern damit Ihren beruflichen Erfolg, es ist zudem unverzichtbar, um die eigene Lebensqualität auf einem hohen Niveau zu halten. Nicht allein die Umstände bestimmen die Arbeitsfreude, sondern die Einstellung, mit der wir in unserem Job unterwegs sind. Erfahren Sie, wie Sie sich (nicht nur) im Beruf immer wieder motivieren können und Ihren Akku wieder aufladen: Keine Zauberformeln, aber praktische wirksame Tipps, wie Sie Alltagsstress und Stressphasen im Beruf in Zukunft besser managen können und in weniger Zeit mehr erreichen.

Ziele vereinbaren - Ziele erreichen:Führen mit Zielen ist eines der wirkungsvollsten Instrumente, um unternehmerischen Erfolg zu generieren. Führungskräfte, die dieses Instrument beherrschen,  vermitteln Orientierung und binden den Mitarbeiter stärker in die Verantwortung ein. Ziele, abgeleitet aus der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, sollten anspruchsvoll, realistisch und motivierend sein. Je stärker sich der Mitarbeiter mit den Ergebnissen der angestrebten Ziele identifiziert, umso einfacher setzt er diese um. Die Erreichung der Unternehmensziele wird so zum Erfolg jedes Einzelnen und zum gemeinsamen Unternehmenserfolg. Sie erhalten praktische Anregungen und Impulse vom Prozess der Zielfindung zu  Kernelementen des Zielvereinbarungsgespräches bis zur Zielbegleitung. Sie erhöhen die Effizienz Ihrer Unternehmensprozesse und Ihre Professionalität als Führungskraft.

Weitere Themen können auf Wunsch vereinbart werden - bitte kurze Anfrage unter info@cumnobis.de.